OUR VALUES
"무엇을 보고 무엇을 바꿔야 할까?" 고민하지 마세요. 진단부터 결과 리포트까지 모든 과정을 설계해 바로 실행 가능한 로드맵을 그려드립니다.
눈에 보이는 화려한 숫자보다 진짜 남는 이익이 중요합니다. 성장의 속도보다 회사가 더 오래 건강하게 자립할 수 있는 수익 구조를 분석합니다.
다양한 산업군을 직접 겪어본 전문가가 함께합니다. 대행사와의 협업이나 내부 인수인계 등 실무 현장에서 겪는 고충을 체계적으로 해결해 드립니다.
수많은 데이터 속에 길을 잃지 않도록 핵심만 추립니다. 보고를 위한 보고가 아닌, 비즈니스 방향을 결정짓는 명확한 대시보드를 제공합니다.
효율적인 비용 관리와 고객 가치 강화로 수익 구조를 최적화합니다.
근거 있는 의사결정으로 불필요한 시행착오 비용을 절감합니다.
업무 프로세스 내재화로 조직의 실행력과 효율을 높입니다.
국가별 맞춤 현지화 전략으로 해외 시장 진출을 가속화합니다.
OUR SERVICES
현재 모델의 문제를 진단하고 확실한 개선 방향을 제안합니다.
단순 광고를 넘어 D2C 전환과 고도화 전략을 직접 실행합니다.
외부 대행사에 의존하지 않도록 성과 평가 및 관리 체계를 이식합니다.
일본 등 해외 진출을 위한 맞춤형 전략 수립과 실행을 책임집니다.
ABOUT US
비즈니스 모델, 마케팅, 운영을 하나의 유기적인 성장 시스템으로통합 설계합니다.
년간의 마케팅 전문성
BM 분석 및 시장·고객 인사이트
풀퍼널 마케팅 전략 및 실행
D2C 전환 및 조직 관리
일본 포함 크로스보더 마케팅
이노비즈 협회 여성경제 위원회 자문위원
전략 수립을 넘어 지표 설계부터 실행, 검증, 내재화에 이르는 전 과정을 밀착 지원하여 기업의 매출과 이익 구조를 근본적으로 개선합니다.
고객 중심적 사고와 KPI·P&L 관점의 정교한 구조 설계를 통해, 마케팅이 단순한 비용이 아닌 숫자로 증명되는 지속 가능한 수익 시스템이 되도록 비즈니스의 해답을 제시합니다.
리소스 부족과 불투명한 성과로 고민하는 중소기업 및 D2C 전환 브랜드의 현실적 고충을 비즈니스 구조 혁신으로 해결하는 풀퍼널 그로스 파트너로서, 이노비즈협회 여성경제위원회 자문위원으로도 활동하며 중소기업의 성장을 위해 기여하고 있습니다.
IDEAL CLIENTS
매출 정체, 전환율 하락, 고객 이탈 등 성장 병목을 해결하고 싶은 조직
광고비는 늘어나는데 매출은 정체되어 있거나, ROAS가 낮아 고민인 조직
마케팅 인력 채용, 대행사 관리, 프로세스 정립이 필요한 조직